管理的科学方法主要包括以下几个：

一、系统分析

系统分析是一种将管理对象视为一个整体的方法。通过对系统的整体目标、内部结构和外部环境进行全面分析，确定系统的运行规律和特点，从而制定出科学合理的决策。系统分析强调对系统的整体把握和各个部分的协调，以实现整体最优的效果。

二、科学决策

科学决策是管理过程中的重要环节。通过收集和分析数据，运用定量和定性方法，预测未来发展趋势和结果，为决策提供依据。同时，科学决策还强调决策的透明性和参与度，以确保决策的合理性和可行性。此外，运用模型构建和模拟技术也是科学决策的重要手段之一。

三、目标管理和计划管理

目标管理是明确组织的目标和任务，通过制定目标分解和责任分配，激发员工的积极性和创造力，以实现组织目标的过程。计划管理则是通过制定和实施计划，对组织资源进行合理配置和利用，确保组织目标的实现。这两种方法都强调目标的设定和达成，以及资源的有效利用。

四、绩效评估与反馈控制

绩效评估是对员工的工作表现和成果进行评价和反馈的过程。通过设定明确的绩效指标和评价标准，对员工的绩效进行客观评估，以激励员工改进和提高。反馈控制则是通过比较实际结果和计划目标，对差异进行分析和调整的过程。这种方法有助于确保组织的稳定运行和持续改进。通过以上四个科学的管理方法的有效实施和应用，可以帮助组织实现目标并促进持续发展和成功。这些方法在管理的实践过程中相互促进，共同发挥作用，帮助管理者做出明智的决策并实现组织的长远发展。