BCWS、ACWP、BCWP是项目管理中常用的三个关键术语，它们分别代表计划工作预算费用、已完成工作实际费用和已完成工作量的预算费用。

首先，BCWS，全称为Budgeted Cost for Work Scheduled，是指按照项目进度计划，在某一时间点预计完成的工作所需的预算金额。除非合同有所变动，BCWS通常在工程进行过程中保持不变，它反映了计划的工作量和预设的成本。

ACWP，即Actual Cost for Work Performed，是指项目实施阶段中实际完成的工作量所消耗的工时或费用，它反映的是项目的实际成本消耗情况，是衡量项目执行效率的重要指标。

而BCWP，Budgeted Cost for Work Performed，又称为已完成工作量的预算费用，是已实际完成的工作以批准的预算为标准所需的资金总额，也称为挣值。它衡量的是已完成工作的价值，即业主根据BCWP来支付承包商的工作报酬。

简而言之，BCWS关注的是计划的成本，ACWP关注的是实际的成本，而BCWP则将两者结合，是评估项目进度和效率的重要工具。已完工作必须达到预定的质量标准后，业主才会根据BCWP来确认和支付相应的工程费用。