企业要进行财务管理的原因：

一、实现盈利最大化

财务管理有助于企业实现盈利最大化目标。通过合理控制成本、优化资金结构、提高资金使用效率等措施，企业能够确保其经济活动产生最大的经济效益。

二、保障资产安全

财务管理对企业的资产进行监管，确保资产的安全与完整。通过建立健全的内部控制制度和规范的财务管理流程，可以有效防止企业内部发生舞弊和浪费现象，保护企业资产不受损失。

三、支持战略决策

财务管理提供的数据和信息是企业制定战略决策的重要依据。财务数据分析能够帮助企业了解市场趋势、做出投资判断，以及评估潜在风险，从而为企业制定长期发展规划提供有力支持。

四、协调内外部利益关系

财务管理在协调企业与外部利益相关者的关系中起到关键作用。通过透明的财务报告和有效的沟通，财务管理能够保障企业与外部利益相关者的良好互动，维护企业的声誉和信誉。

详细解释：

企业通过财务管理，能够有效地组织经济活动，实现盈利最大化。财务管理通过对企业成本、收入、利润等方面进行全面控制和管理，帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。此外，财务管理还能确保企业资产的安全与完整，建立健全的内部控制制度和规范的财务管理流程能够及时发现并纠正企业经营活动中存在的问题，避免资产流失。

同时，财务管理提供的数据和信息是企业决策的基础。通过对财务数据的分析，企业能够了解市场趋势，把握发展机遇，制定正确的战略决策。此外，财务管理还能帮助企业评估潜在风险，为企业规避风险提供有力支持。

最后，财务管理在协调企业与外部利益相关者的关系中起到重要作用。企业通过透明的财务报告和与利益相关者的有效沟通，能够维护企业的声誉和信誉，为企业未来的发展创造有利条件。因此，企业必须重视财务管理，将其作为企业管理的核心环节。