企业组织员工进行专业的礼仪培训，旨在提升员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观，从而最大化地发挥出个人和组织的潜力，推动组织和个人的持续进步。这不仅有助于吸引优秀人才加盟，更能够培养和留住人才，促进其技能和综合素质的显著提升。

礼仪培训的意义在于传授给员工更广泛的技能，使他们的技能从单一化转向多元化，以适应不断变化的客户需求和组织发展的需要。通过培训与开发，企业可以强化员工对组织的认同感，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，增强他们的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。

企业培训实质上是一种系统化的智力投资，投入的人力、物力能够使员工素质得到提高，进而提升人力资本价值，改善公司业绩，获得投资回报。这区别于其他投资活动的特点在于其系统性，涵盖了培训主体、培训客体、培训媒介；培训计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

企业培训效益是指受训者经过培训回到工作岗位后所带来的效益与培训投资之间的差额。差额越大，表明培训效益越高；差额越小，表明培训效益越低。从投资与收益的角度来看，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机的选择等因素，以及员工是否能有效吸收培训内容并将其运用到工作中。

因此，实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。企业需要综合考虑各种因素，确保培训内容、方式和时机的选择恰当，使员工能够真正从中受益，并将其应用于实际工作中，从而实现企业与员工的共同发展。