原料存货的原因是：

1、减少采购运输成本，压低供货价；

2、确保生产的最低库存；

3、规避市场风险；

4、通用件；

5、供货商提前送货；

成品库存：

1、集中投入市场——通常为了打营销战；

2、常用基本型号，保障小订单客户需求和不因大订单而打乱生产排程/进度；

3、自主生产型；

4、订单变更，造成积压；

5、与生产造成的库存；

半成品库存：

1、保修和维修备件；

2、订单变更，造成积压；

3、因现场混乱造成的订单期内产品丢失，事后找到了；

废品

1、退回品，不舍得处理；

2、废品找不到回收或危机时联系回收。

最后一个原因是管理作用不强悍，无法精确到零库存。

估计还有不全面的。