港式造价咨询的内涵是管理和控制，这是其核心价值所在，而港式清单工具仅是实现这一目标的方式之一。在全造价领域，整合企业与造价人才资源，实现全过程、全模式、全专业、全主体、全地域、全资源的整合，成为全造价平台的使命。香港四大造价咨询公司，威宁谢香港有限公司、香港利比有限公司、务腾(香港)有限公司及香港伟历信(中国)有限公司，以其专业背景和广泛服务范围，在全球市场展现出强大的竞争力。林清锦总先生的主旨演讲揭示了香港工程造价咨询机构在全过程工程咨询实践中的独特策略与内地的差异，包括注重市场、重视合同、流行索赔、崇尚专业等核心理念。在工料测量师与造价工程师的角色对比中，工料测量师更注重专业判断，而造价工程师则更侧重于遵循规则。工料测量师的职责更多集中在合同主导下，关注量与价的关联，而造价工程师则侧重于量的计算，价格随量而定。工料测量师往往同时管理多个项目，任务繁重，而造价工程师则可能因项目反复核算而感到劳累。对于定额体系的探讨，林先生提出内地的定额体系缺乏灵活性，对市场化定额体系的可行性和深入研究提出了思考。演讲还介绍了八种通用造价管理模型，如项目现金流估算、设计选项成本比较、合同规划、评标分析、工程变更流程管理、索赔评估、施工期财务月报及合同管理，旨在提升造价管理的系统性和效率。对于行业发展的建议，强调了构建取长补短的专业体系、重视专业文化的建立、改变思维方式、加强合作与专业融合的重要性，以及避免重复劳动，注重专业保险研究，实现造价行业的创新发展。