财务管理的环节规划是制定企业财务策略和目标的关键步骤，它决定了企业未来财务发展的方向和目标。

通过财务规划，企业可以明确自身的财务战略和目标，从而为后续的财务决策提供基础。

预算编制是实现企业财务目标的重要手段。通过预算编制，企业可以将财务目标分解为具体的财务计划和行动方案，从而确保企业资源的合理分配和有效利用。

资产管理、成本控制和风险管理都是维护企业财务稳健的关键环节。资产管理确保了企业资产的安全和有效利用，成本控制降低了企业的成本支出，提高了盈利能力，而风险管理则帮助企业识别和应对潜在的财务风险，减少企业的财务损失。

决策支持和税务管理也是财务管理中的重要环节。决策支持为企业的重大决策提供了财务分析和建议，帮助企业做出更加科学和合理的决策，而税务管理则确保了企业的合规纳税，避免了税务风险。

财务管理具体工作内容：

1、财务规划，这一环节涉及预测和规划组织的资金需求，以确保资金流动性和长期稳健。这需要深入分析组织的运营状况，市场环境以及未来发展方向。

2、筹资管理，即组织如何通过各种渠道获得资金，如发行股票、债券或获取贷款等。这一环节要求财务管理者充分理解资本市场，制定合适的筹资策略。

3、投资管理，涉及到组织如何使用其资金进行投资，以获取收益。这要求财务管理者具备良好的投资眼光和风险意识，以确保资金安全和收益稳定。

4、营运资金管理，主要是管理组织的日常现金流，包括收款、付款、存货管理等。这一环节的效率直接影响到组织的运营效率。

5、是利润分配，涉及到组织如何合理分配其利润，这既要考虑股东的利益，也要考虑组织的长期发展。