组织架构视图

队委会：

制定团队整体发展规划，包括年度工作计划制定与年度预算审批。

决策爱心蚂蚁团队及分队的人事变动与新项目立项。

管理引导各部门工作，进行团队内重要决策。

分队：

协调分队内部日常队务，开展夏令营、冬令营活动，开辟新的支教地点。

秘书处：

管理团队日常队务，包括财务规范、例会与年会组织、季度工作报告整理等。

协调工作，保持团队间信息沟通顺畅，整合力量，确保工作有序高效。

对外代表爱心蚂蚁，参与对外联络、对接其他公益组织与政府机构，代表爱心蚂蚁发声。

高校工作站：

拓展高校后援团，深化与高校与大学生群体的合作。

发展高校志愿者，扶持高校自主开展公益服务，传播公益理念与文化。

创造沟通机会，共同开发利用高校资源，培养大学生公益人才。

外联部：

寻找爱心企业与人士赞助，提供项目活动支持。

联系媒体支持，打造人际资源网络。

网媒部：

整合存档项目活动宣传资料，管理团队各群与网络媒体。

策划宣传专题，制作电子杂志、视频等宣传材料。

分享技术知识，提升团队整体技术能力。

2011暑假巴中大排村支教项目部：

项目监测与评估。

项目执行与筹备新项目，送队委会审核立项。