财务管理与财务会计是两个不同的概念，财务管理侧重于企业资金的融通、管理和分配，而财务会计则涉及会计信息系统的构建。中小企业在财务管理上面临的主要问题之一是资金融通过于草率，缺乏充分论证，导致资金运作效率低下，资金成本相对较高。

在资金融通的过程中，中小企业往往忽视了对资金需求的准确预测和成本效益的评估，导致资金使用的不确定性增大，增加了企业的财务风险。同时，缺乏有效的资金管理策略和内部控制机制，使得资金运作缺乏透明度和效率，增加了资金成本。

中小企业在财务管理方面还存在财务管理人才短缺、财务管理制度不健全等问题。这不仅影响了财务管理的决策效率，也限制了企业对财务管理的深入理解和应用。因此，中小企业需要加强财务管理人才的培养和引进，建立健全的财务管理规章制度，提高财务管理的专业性和规范性。

为了改善财务管理状况，中小企业应加强对财务管理知识的学习和培训，提升财务管理人员的专业能力。同时，引入财务管理软件和工具，实现财务管理的信息化和自动化，提高财务管理的效率和准确性。此外，中小企业还应加强内部审计和财务监管，建立健全的内部控制体系，确保财务管理的合规性和有效性。

总之，中小企业在财务管理中面临的问题主要包括资金融通的草率、缺乏论证、资金运作效率低下以及财务管理人才短缺、制度不健全等问题。为了应对这些挑战，中小企业需要加强财务管理知识的学习和培训，引入先进的财务管理工具和技术，建立健全的财务管理规章制度和内部控制体系，以提升财务管理的专业性、规范性和效率，降低资金成本，增强企业的财务稳健性和竞争力。