考核招聘，选拔性招聘，这种方式通过设置一定考核程序，选拔符合组织需求的人才。适用于要求综合素质、能力较高的岗位，目的是确保招聘人员胜任工作，贡献于组织发展。

考核招聘流程包括：

1. 发布招聘信息，吸引求职者投递简历。

2. 筛选简历，挑选出符合岗位要求的候选人。

3. 面试，了解求职者基本情况、工作经验和沟通能力。

4. 进行考核，通过笔试、技能测试、实际操作等全面评估求职者专业能力和综合素质。

5. 背景调查，关键岗位进行，了解求职者工作经历、职业道德和人际关系。

6. 录用，根据求职者综合表现，确定最合适的人员，签订劳动合同。

考核招聘优点在于精确评估求职者工作能力，选拔合适人才。同时，严格考核有助于提高员工积极性、责任感。然而，成本相对较高，需要大量时间、精力投入。可能使有潜力求职者因考核不达标被排除，影响组织多样性。

考核招聘是针对高要求岗位的招聘方式，通过严格考核确保选拔到真正胜任工作的人才。成本较高，但优点在于精确选拔，提高员工积极性、责任感。实际操作中，根据自身情况、岗位需求，选择最合适的招聘方式，实现最佳人才选拔效果。