人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

首先，人力资源规划是企业根据战略和发展需求，对人力资源进行预测、规划和分析的过程。这一模块确保企业人力资源的合理配置和有效利用，涉及到人力资源数量、质量和结构等方面的平衡。例如，企业会制定人力资源计划，明确未来一段时间内所需的人才类型、数量和来源，以满足业务扩张或新项目开展的需要。

其次，招聘与配置模块负责根据人力资源规划，进行岗位分析、招聘需求分析，并制定招聘计划。企业通过组织实施招聘活动，选拔和配置适合岗位需要的员工。在这一过程中，企业会利用多种渠道发布招聘信息，如在线招聘网站、社交媒体等，以吸引更多优秀人才。

接下来是培训与开发模块，它关注于提升员工的专业技能、综合素质和创新能力。企业通过对员工进行系统的培训与开发，确保员工能够适应企业发展的需要。例如，新员工入职时会接受入职培训，了解企业文化和业务流程；在职员工则可能参加技能提升课程或领导力发展计划，以提高工作效率和团队协作能力。

绩效管理模块则是通过设定绩效目标、制定绩效计划、实施绩效考核等环节，对员工的工作表现进行评估。这不仅有助于激发员工的工作积极性和创造力，还为企业提供了员工晋升、薪酬调整等方面的依据。例如，企业会定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予优秀员工奖励或提供改进意见。

薪酬福利管理模块涉及到员工薪酬、福利政策的制定与管理。企业根据员工的岗位、能力、业绩等因素，制定合理的薪酬政策，并提供具有竞争力的福利待遇，以吸引和留住人才。例如，企业会设定薪资体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等组成部分，并根据市场变化和员工需求调整福利政策。

最后是员工关系管理模块，它致力于建立和谐的劳动关系，处理员工关系问题，并营造良好的企业文化氛围。企业通过加强与员工的沟通和互动，提高员工的满意度和忠诚度，从而促进企业的稳定发展。例如，企业会设立员工关怀计划，关注员工的工作状态和生活状况，及时解决员工面临的问题和困难。