广告公司业务人员的培训内容如何安排，直接关系到团队的专业性与业绩水平。以下为培训内容的六大步骤，旨在全面提升业务人员的能力与素养。

首先，公司介绍是培训的起点。业务人员需了解公司的整体架构，包括各部门的职能与协调关系，以便于在实际工作中能够迅速融入团队，理解各环节的运作逻辑，为跨部门合作打下基础。

其次，业务范围介绍是培训的核心。详细讲解公司的业务流程，包括市场调研、客户分析、方案设计、执行与评估等环节，使业务人员明确自己在流程中的角色与职责，从而高效推动业务进程。

如何开拓客户是业务人员必须掌握的技能。培训中应包括市场分析、目标客户定位、有效沟通技巧、客户关系管理等内容，帮助业务人员构建强大的市场洞察力，精准锁定目标客户，实现业务增长。

业务过程中的礼仪与谈判技巧是提升团队专业形象的关键。培训应涵盖商务礼仪、沟通技巧、冲突解决、合同谈判等，确保业务人员在与客户、合作伙伴交流时，能展现出专业、自信的一面，增强合作信任度。

签订合同与财务票务的适宜性是确保业务顺利进行的前提。培训需涵盖合同条款解析、风险评估、财务流程、票据管理等内容，帮助业务人员熟知相关法律与财务知识，确保合同的合法合规性，同时有效控制成本与收益。

最后，如何将签好的合同认真执行是培训的终点。业务人员需了解合同执行的步骤、跟进与反馈机制、问题解决流程等，确保合同条款得到准确无误的实施，从而实现业务目标，创造价值。

综上所述，广告公司业务人员的培训内容应围绕公司介绍、业务范围、客户开拓、礼仪与谈判技巧、合同与财务管理以及合同执行等六大步骤展开。通过全面、系统地培训，业务人员不仅能提升个人能力与素养，还能增强团队的整体竞争力，为公司创造更大的商业价值。