工程监理程序首步为投标。在收到监理招标广告或邀请函后，监理方需积极参与，通过投标程序进行竞标。

中标后，监理方需与项目法人签订监理委托合同，正式确立监理关系，明确双方权利与义务。

合同签订后，监理组织将建立并明确总监职责。总监需负责制定并执行监理规划和监理细则，对整个施工过程进行监控与指导。

在施工过程中，监理方需全程参与，确保工程质量符合合同约定标准。同时，监理方需进行工程现场检查、进度监控、成本控制等，以确保项目顺利进行。

施工结束后，监理方需参与工程竣工预验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。通过预验收后，监理方需签署建设监理意见，对项目质量给予评价。

最后，监理方需整理相关档案资料，包括监理报告、质量检验报告等，向项目法人提交。这些资料对项目后期的维护、审计等具有重要参考价值。

整个工程监理程序贯穿于项目从招标、施工到竣工的全过程，确保工程质量、安全、进度等各方面得到有效控制。通过严格遵守监理程序，可以有效提高工程项目的建设效率，保障项目质量，维护项目法人权益。