这种案例分析题找关键句子一句一句分析就可以了。

一、薪酬管理存在的问题：

薪酬制定的基本依据包括明确企业的使命、价值观和经营理念，掌握企业的财力状况。Y公司近几年经济效果迅速提高，财务实力明显增强。但是薪酬制度未跟上企业发展。

企业缺乏健全科学的薪酬管理制度。领导层重视生产轻视管理，使公司各项管理的基础工作十分薄弱，规章制度也不够健全完善，特别是在人力资源管理方面，绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道，严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。

没有进行薪酬调查，从图表中得出，一般员工、管理人员80%左右对与市场对比自己的薪资总水平不满意。

没有进行岗位分析与评价，一般员工60%以上对薪资反应岗位特点不满意，中层管理人员50%左右对薪资反应岗位特点不满意。

缺乏严格有效的绩效系统支持薪酬制度，中高层管理人员80%左右的人员对薪资反应业绩满意度低。80%以上高层管理人员对薪资反应能力满意度低。

总体来说，该公司员工对薪酬的认同度低。

二、根据第一题的6点来写，没有怎么样，要怎么样。自己发挥吧。