人员保障是人力资源预算实施的基础。预算的编制、执行和监督需配备相应的人员，确保其实际意义。集团型企业需设立预算编制小组，包括各下属单位的综合管理员参与，以确保预算的有序执行。同时，预算执行的监督和评估由单位领导或专业人士进行，确保预算执行的正常进行。

激励保障是提升预算执行动力的关键。预算执行结束后，应进行评估并根据结果给予激励。超额完成任务的单位需调查真实情况，可能给予奖励；未完成任务的则需分析原因，给予恰当的激励，以鼓励积极执行。激励政策应与预算编制和执行同步，明确奖惩机制，增强预算的科学性和执行的积极性。

此外，人力资源预算的顺利实施还需其他支持。高层领导的积极态度，各执行单位的理解配合，以及相关职能部门的协助，都是不可或缺的。这些配套措施的到位，对于达成理想预算目标至关重要。

总之，人力资源预算是企业发展的重要工具，影响着人才储备和战略规划。必须给予高度重视，通过完善的保障措施，确保预算编制和执行的顺利进行，以推动企业有序、完整和可持续发展。