克服多品种小批量生产方式缺陷的方法有提高对于需求变动的适应性、是制造问题及其弱点显露出来、消除由于生产管理不当而引起的浪费等。

1、提高对于需求变动的适应性

可以通过小批量、单件传送；缩短作业准备时间；员工多技能化；工序内部品质保证体制；设备、工装夹具的通用化等方式提高对于需求变动的适应性。

2、使制造问题及其弱点显露出来

发现品质故障；设备故障；工作量失衡；转产时间的具体问题。

3、消除由于生产管理不当而引起的浪费

尽可能消除由于生产管理不当引起的物料等待；由于生产管理不当引起的不必要的机型变更；由于生产管理不当引起的间接作业的增加。

小批量多品种生产方式的特点：

1、多品种并行

由于很多企业的产品是针对客户配置，不同的产品有不同的需求，企业的资源置身于多个品种之中。

2、资源共享

生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的资源却非常有限。例如，在生产过程中经常遇到设备冲突的问题，就是由于项目资源共享所造成的。因此，必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。

3、定单结果和生产周期的不确定性

由于顾客的需求具有不稳定性，计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等，生产的周期往往具有不确定性，周期不足的项目需要占用更多的资源，加大了生产控制的难度。

4、物料需求变化多变，导致采购延迟严重

由于订单的插单或更改，外加工和采购难以反应订单交货时间。由于小批量和单一货源导致供应风险极大。