职业生涯规划，根据中国职业规划师协会的定义，是指对职业生涯乃至整个人生进行持续而系统的计划的过程。一个完整的规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业定位是指确定个人的职业兴趣、能力与价值观；目标设定则涉及设定短期和长期的职业目标；通道设计则是规划实现这些目标的路径。

职业生涯规划通常包括以下几个步骤：首先，进行自我评估，包括兴趣、能力、性格和价值观等；其次，进行职业探索，了解不同职业的特性和要求；然后，设定职业目标，并制定实现这些目标的具体行动计划；最后，持续评估与调整，以确保规划符合个人发展需求。

职业生涯管理则是现代企业人力资源管理的重要内容，它涉及企业帮助员工制定职业规划并促进其职业发展的系列活动。职业生涯管理被视为满足管理者、员工和企业三方需求的动态过程。

在现代企业中，员工需要对自己的职业发展计划负责。这要求员工清晰地了解自己的知识、技能、能力和兴趣，以及对职业选择有深入的了解。管理者则需鼓励员工对自己的职业发展负责，提供个人工作反馈，并分享有关组织工作和职业发展的机会。

同时，企业应提供自身的发展目标、政策和计划，帮助员工进行自我评价、培训和发展。当个人目标与组织目标相匹配时，职业生涯管理变得尤为重要。职业生涯管理的关键在于从企业角度出发，结合员工个人发展需求，制定并实施有效的职业规划。