华为管理升级与互联网影响

华为创始人任正非强调，互联网时代的华为面临管理升级任务，目标是占领大数据流量制高点。首要任务是融合创新与科学管理，借助现代管理体系，强化数据驱动的决策，简化流程，以客户为中心培养人才。

华为认识到，尽管互联网改变了工作方式，但理性分析和精细管理仍然是关键。他们借鉴蓝血十杰的经验，如基于数据的决策，以市场为导向的产品开发，以及科学的计划与流程控制。这些方法帮助华为弥补了科学管理的不足，提升运营效率。

华为面临的具体挑战包括跨部门协作的优化、运营管理的提升和项目管理的转型。他们学习蓝血十杰的科学精神，通过简化流程和规则，将互联网技术与传统管理相结合，以提升组织执行力。

总的来说，华为正在通过学习和实践，将互联网力量转化为管理优势，以实现产品和服务在大数据市场的领先地位，同时强化其在实体经济中的核心竞争力。