年度及任职期满考核结果应根据个人或团队在一年或任职期内的实际表现和业绩来填写。

在填写年度考核结果时，通常需要评估员工在过去一年中的工作表现，包括完成任务的效率、工作质量、团队合作能力、创新能力、解决问题的能力等方面。例如，如果员工在过去一年中表现出色，按时完成了所有任务，工作质量高，与同事合作融洽，可以填写“优秀”或“良好”等评价。如果员工在某些方面存在不足，可以填写“需要改进”或“待提高”等评价，并指出具体的改进方向。

对于任职期满考核结果，除了考虑上述年度考核的方面外，还需要考虑员工在整个任职期间的综合表现和发展情况。如果员工在任职期间表现出色，实现了预期的目标，并有所创新和突破，可以填写“优秀”或“非常满意”等评价。如果员工在任职期间存在某些问题或挑战，但也有所成长和进步，可以填写“基本满意”或“有待进一步提高”等评价，并提出具体的建议和改进方向。

在填写考核结果时，应注意客观公正，避免主观臆断或偏见。同时，也需要根据具体情况进行灵活处理，确保评价结果能够真实反映个人或团队的实际表现和发展情况。例如，对于某些特殊情况或突发事件，可以考虑在评价中加以说明，以便更好地评估个人或团队的表现。

总之，年度及任职期满考核结果的填写应基于个人或团队的实际表现和业绩，客观公正地评价其工作成果和发展情况，并提出具体的建议和改进方向，以促进其未来的成长和进步。