员工流失率是指在一定时期内，离开组织的员工数量占同一时期员工总数量的比例。这一指标能够帮助组织更好地了解员工的稳定性以及离职的原因，进而采取措施改善员工的工作环境和福利待遇。

计算员工流失率时，通常采用的公式是：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。这一公式可以清晰地展示出在一年内，员工离职的频率以及离职员工占总员工的比例。

值得注意的是，在计算员工流失率时，应当确保数据的准确性，包括员工的入职和离职时间，以保证统计结果的真实性和有效性。此外，不同行业和规模的组织，其员工流失率的正常范围可能有所不同，因此，组织需要结合自身实际情况，设定合理的流失率目标。

除了计算员工流失率，组织还可以通过深入分析员工流失的原因，采取针对性的改进措施。例如，提供更好的职业发展机会、改善工作环境、提高薪酬福利等，以降低员工的离职率。

总之，员工流失率是衡量组织人力资源管理效果的重要指标之一。通过准确计算和深入分析，组织可以更好地了解员工的流动情况，及时采取措施，提高员工满意度，从而提高组织的整体竞争力。