人力资源作为21世纪最重要的资源，其作用在当今企业战略管理中显得尤为重要。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视人力资源的开发与管理。人力资源管理应当与企业发展战略紧密相连，为企业持续、稳步增长提供有力支持。为此，我们需要建立一套科学有效的人力资源管理体系，涵盖人力资源战略规划、招聘录用、绩效考评、培训开发、调配安置和薪酬福利六个方面。

首先，人力资源战略规划系统是整个体系的核心。它需要对现有的人力资源进行全面分析，预测未来的人力资源需求，并制定相应的政策，确保人力资源供需的匹配。同时，制定具体的行动计划，不断调整优化，以适应企业发展变化。

其次，人员招聘录用系统至关重要。企业需要通过科学的工作分析和人才甄选技术，吸引并留住合适的人才。这包括设计工作说明书、制定招聘程序以及选择合适的招聘渠道。

绩效考评系统是衡量员工表现的关键。我们需要建立一套符合企业实际情况、具有较强可操作性的绩效考评实施方案，全面考察员工的业绩、品德、才能等多方面表现，为工资、晋升、调动等决策提供依据。

培训开发系统是提升员工综合能力的重要手段。我们应建立一个以知识培训、技能培训和态度培训为核心的全员教育培训体系，通过在职培训、半脱产培训等多种形式，提高员工的专业技能和综合素质。

调配安置管理系统则是实现人力资源合理配置的关键。通过职务分析和心理素质测评等手段，确保员工在合适的岗位上发挥最大效能，减少人才浪费。

最后，薪酬福利系统是吸引和留住人才的重要保障。我们需建立健全一套公平合理的激励机制，包括工资管理制度、医疗保险制度、社会养老退休制度等，为员工提供全面的福利保障。

综上所述，建立科学有效的人力资源管理体系，对于提升企业的竞争力具有重要意义。通过以上六个方面的系统建设，我们可以更好地发挥人力资源的作用，为企业的发展提供坚实的保障。