绩效工资的计算基于岗位核心职能的绩效考核结果，通常会通过将绩效工资基数与设定的绩效考核系数相乘来确定。而奖金则针对员工在特殊贡献和整体协作方面的表现，根据企业、部门或项目整体经营目标（通常以利润目标为基准）的达成情况来确定奖金总额基数，之后再根据部门和个人的具体贡献率进行分配。

绩效工资的基数和系数是根据员工的岗位职责、工作表现及企业的整体绩效来确定的。绩效考核系数反映了员工绩效的高低，其数值的大小直接决定了绩效工资的多少。而奖金的基数则是基于企业整体经营目标的实现情况，如果目标达成，奖金基数就会相应增加，反之则减少。

奖金的分配不仅考虑员工个人的贡献，还会综合考虑部门的整体表现。这要求每个员工不仅要努力完成自己的工作任务，还要注重团队协作，共同促进部门和企业的整体发展。因此，奖金的分配是一种公平、透明的机制，旨在激励员工的积极性和团队合作精神。

绩效工资和奖金的计算方法各有特点，但它们都旨在通过激励机制促进员工的积极性，提高工作效率和团队凝聚力。绩效工资注重个体的绩效表现，而奖金则更侧重于团队的整体贡献。这种差异化的激励方式有助于企业更好地激发员工潜能，推动企业持续健康发展。

绩效考核基数的确定需要综合考虑企业的整体经营状况、部门和个人的工作表现以及市场环境等多种因素。企业应制定合理的绩效考核体系，确保考核结果公正、透明，以增强员工的工作动力和归属感。

通过合理的绩效考核机制，企业不仅能提高员工的工作积极性，还能促进团队协作，提高整体工作效率，从而为企业创造更大的价值。同时，这也是一种有效的管理工具，能够帮助企业更好地实现战略目标。