供应链合作沟通的关键方式包括以下几个主要方面：

1. 会议交流：通过定期举行会议，合作伙伴能够聚集一堂，共同讨论并解决供应链运作中出现的问题。这些会议旨在协调供应链的各项计划、调整和协同作业，确保各个环节的顺畅沟通。

2. 上下游协作：制造商与供应商之间，以及零售商和分销商与供应商之间需要紧密协作。制造商需要与技术供应链合作，共同确定产品规格、质量标准、成本控制和生产计划等关键环节。而零售商和分销商则需与供应商协作，确保产品质量和库存管理的稳定性。

3. 信息共享：建立一个供应链信息共享平台至关重要，它能够连接供应链中的所有合作伙伴，实现实时和准确的信息交换。这样的平台有助于构建全球性的网络，促进各方之间的沟通和协作。

4. 业务流程优化：通过优化供应链各环节的业务流程，可以有效降低运营成本、提升运作效率和执行力度。这包括改进订单处理、库存管理、物流配送等关键流程。

5. 软件和工具的应用：供应链管理工具和技术在协助供应链管理和运营方面发挥着重要作用。这包括供应链管理软件、质量控制软件、供应商评估程序以及物流管理软件等。

综上所述，通过上述方式，供应链合作伙伴能够加强沟通，提高协同作业的效率，降低成本，提升产品质量和客户满意度。这不仅有助于实现供应链各环节间的顺畅合作和信息共享，而且能显著提高供应链的整体运作效率和绩效，从而增强企业的市场竞争力。