古语有言：“凡事预则立，不预则废”。对于一件事情，提前进行预判并做好应对准备，对于事情顺利进行和最终成功具有重要的意义。

以今晚值夜班为例进行说明。

1.事情经过

今天周日，单位夜班，本来以为周末值夜班事情比较少，结果晚上六点五十，国资委通知七点钟要召开防汛工作会议，要求各单位汇报防汛工作准备情况。

接到通知后，急忙给集团带班领导和值班处长打电话，请他们到值班室开会。

集团带班领导下来后，要求立即通知防汛办负责人带着汇报材料一同到值班室参会。

于是，给集团应急指挥中心打电话，应急指挥中心说他们不管防汛，但会告知相关人员来参会；

打完电话，等半天不来人，眼看会议就要开始了，于是又给安环部部长打电话，部长说马上通知李副部长来参会，到此为止算是找到正主儿了。

李副部长到值班室之后，将汇报材料递给集团带班领导，刚好赶上了集团领导发言没耽误事儿。

这时我才反应过来，集团管防汛的和管应急虽然都属于安环部，但不是一波人。

抬头看值班室墙上贴的《应急处置工作有关单位负责人通讯录》，防汛防潮事件的联系人刚好是李副部长，姓名和手机号都有。

早知道第一时间就直接给李副部长打电话通知其来开会了，结果先给集团应急打电话，之后又给安环部部长打电话，最后才通知到李副部长，真是饶了个大圈。

2.事后复盘

事后复盘，有三个没有预见到：

一是没有预见到晚上值班会这么忙，其实从天气预报有大暴雨就该预见到晚上值班肯定忙；

二是没有预见到国资委会临时开会，研究布置防汛工作。因为之前都是一三五开会，不过遇到防汛特殊情况，临时开会也就不足为怪了。

三是没有预见到要找李副部长，其实仔细看一下值班墙上的通讯录，心里预判琢磨一下，就应该知道直接通知李副部长来开会了。

3.后续努力方向

让预判成为一种思维定式，并养成提前做准备的习惯，坚持提升自己，相信事情会越来越受控，越来越顺利！