沙盘模拟课程，由陈慧颖主讲，涉及多个核心领域，旨在提升学员的战略思维、决策能力、团队协作与管理技能。课程内容丰富，包括以下几个方面：

一、战略管理和经营决策

《战略管理和经营决策沙盘实战模拟》课程，通过模拟真实商业环境，让学员在实践中学习如何制定战略，进行有效决策，以及在复杂市场中灵活应对。

二、高效团队与群体决策

《高效团队与群体决策沙盘实战课程》旨在培养学员的团队协作精神，通过模拟团队决策过程，提升协作效率与决策质量，促进团队凝聚力。

三、市场营销管理

《市场营销管理沙盘模拟》课程专注于市场营销策略的实践，让学员掌握如何制定有效的市场策略，了解消费者需求，通过模拟市场环境，优化营销方案。

四、企业战略营销

《企业战略营销实战模拟》课程深入探讨企业如何制定和执行战略营销计划，提升品牌影响力，开拓市场，实现可持续发展。

五、企业系统运营

《企业系统运营沙盘课程》通过模拟企业运营流程，让学员学习如何优化企业内部管理，提升运营效率，确保企业战略目标的实现。

六、绩效考核与薪酬管理

《高效绩效考核体系的建立》课程旨在指导学员如何构建科学的绩效考核体系，促进员工发展与企业目标一致。同时，《薪酬和福利管理》课程提供薪酬设计与管理的实践技巧，确保员工激励与企业成本控制之间的平衡。

七、招聘与面试技巧

《招聘与面试技巧》课程专注于人力资源管理的基础，教授学员如何有效进行招聘，设计面试流程，评估候选人，确保组织能够吸引和保留顶尖人才。

通过这些课程，陈慧颖主讲的沙盘模拟课程为学员提供了全面的商业与管理知识实践平台，旨在培养具备战略思维、决策力、团队协作与管理能力的优秀商业人才。

扩展资料

女，1976年出生，博士研究生毕业，辽宁大学广播影视学院副教授。