1. 设备资产管理与技术管理：构建设备信息数据库，实现设备全生命周期的管理，包括选型、采购、安装测试及转固等阶段。

2. 预防性维修：采用以可靠性为中心的定期维修与维护策略，制定详细的维修计划，并自动生成预防性维修工作单。

3. 维修计划排程：依据设备运行记录和维修人员工作记录，排定维修计划，确保整体维修工作进度与设备维护。

4. 备品备件管理：建立备件台账，制定备件需求计划，有效管理备件库存。

5. 缺陷分析：构建设备故障代码体系，记录每次故障的具体情况，以分析故障原因和提高设备可靠性。

6. 统计报表：生成各类统计报表，如设备三率报表、维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率报表及供应商分析报表等。

扩展资料：在生产过程中，岗位操作人员在巡检时若发现设备故障或紧急情况，需立即通知当班调度，由值班负责人组织进行处理。对于一般隐患或缺陷，巡检人员需记录并在规定时间内传递给专职巡检工。专职维修人员的点检记录需内部处理并向专职巡检工通报，以便统一汇总。专职巡检工需整理每日巡检结果，突出重点问题，并向机动科汇报。机动科则负责记录主要问题，更新台账，并及时输入计算机系统，以供上级管理部门使用。

参考资料来源：百度百科-设备管理系统；百度百科-设备管理制度。