1、将团队利益置于个人利益之上，认识到只有团队成功，个人才能成功。展现出主人翁精神，将团队事务视为个人事务，主动承担责任，并在公开场合明确表达对团队利益的重视。

2、建立互信关系，重视合作伙伴的价值，避免将个人利益置于团队之上。真诚地表达对同事的尊重和认可，拉近彼此之间的距离。在业务目标确定后，主动采取行动，并通过积极的态度增强合作伙伴的信心。

3、主动提供支持和协作，确保高效且高质量地完成个人职责。邀请合作伙伴就正在进行的工作提出建议和支持，并敏锐地察觉到同事的需求和困难，在他们需要时提供帮助。

4、提供反馈，定期总结合作成果。在合作伙伴寻求意见时，积极提供建设性反馈。在合作过程中，客观地分享观察结果，并提供反馈意见，共同制定改进计划以提升合作效率。

注意事项：

1、领导者需合理并及时地组织协调，掌握部门全面情况，针对问题适时调整资源，确保各项目标均衡发展。

2、各部门和个人应具备全局观念，主动协作配合。

3、对待既定协作内容和临时任务，应以积极负责的态度完成，这些任务和计划都是服务于总目标，应全力支持。

4、协作过程中应注意协调性和一致性，以达到高效合作。

5、利用工作计划软件，可以有效提升协作效率。