解副总经理的需求和关注点、建立信任和尊重、清晰直接地表达观点等。

1、了解副总经理的需求和关注点：在与副总经理沟通之前，了解彼此的需求和关注点是很重要的。你可以通过研究相关文件、报告或与其高级管理人员交流来获取信息。这样可以帮助你更好地准备和进行沟通，使得你的观点更贴合彼此的需求。

2、建立信任和尊重：与副总经理建立信任和尊重的关系是非常重要的。你要展示出专业、诚实和可靠的态度，并尊重副总经理的观点和决策。遵循职场礼仪，保持良好的沟通态度，积极倾听对方的意见，并尊重彼此的权威和经验。

3、清晰直接地表达观点：在与副总经理沟通时，你应该清晰、直接地表达自己的观点和想法。避免使用模糊或含糊的语言，而是使用、明确的语言来阐述你的观点。提供支持你观点的事实和数据，以增加说服力。要注意语气和表达方式，确保表达的方式得体、尊重和专业。