PMC部门工作分配统筹能力至关重要，如何有效地将部门任务分配给下属，确保生产计划与物料控制的协调运行，这要求经理深入理解部门工作内容及其相互关系，以实现部门效益的最大化。

数据统计分析能力也是PMC经理不可或缺的素质之一，需要统筹公司的资源以创造最大收益。经理必须实时掌握销售订单，预测订单数据，并对订单的产品型号进行纵向分析，从而做出准确的判断和预测。

PMC经理需判断同期订单是呈现增长还是减少趋势，这与现有产能是否匹配，以及产品是否为常规产品等息息相关。此外，还需考虑产品与库存备料和供应商备料是否一致。通过对数据进行统计分析，并进行纵向、横向对比，经理才能获取有价值的信息，从而在计划安排和物料准备上占据主动。

PMC经理还需要具备强大的数据分析技能，以便在面对复杂多变的市场需求时，能够快速做出决策。这要求他们不仅要关注当前的销售数据，还要能够预测未来的趋势，以确保公司资源的合理分配和利用。

PMC经理应具备敏锐的洞察力，能够从海量数据中提取关键信息，帮助公司及时调整生产计划，应对市场变化。同时，他们还需要具备优秀的沟通协调能力，确保各部门之间信息畅通，实现资源的最佳配置。

综上所述，PMC经理需要具备全面的专业知识和技能，不仅要在数据统计和分析方面表现出色，还要在工作分配和协调方面展现出色的能力，以确保PMC部门能够高效运作，为公司创造最大的价值。