在制定招聘计划时，用人部门应根据业务发展需求进行初步规划，此规划需交由人力资源部审核，特别是人员需求量及费用等关键项目，人力资源部需仔细复查，并提出意见后，由领导进行审批。

接着，要计算招聘成本，即招聘总费用除以雇佣人数，总费用包括人事费用、业务费用及场地设备租用费等。

在确定招聘人员来源与渠道时，必须明确具体目标，广泛收集和了解人力资源供求情况，综合考虑招募成本、质量以及时间限制等因素，才能决定合适的招募范围和渠道。

在招聘过程中，应注重提高简历筛选的效率和准确性，明确招聘职位信息，减少无效面试次数。简化招聘流程，确保招聘过程的衔接性。建立企业人才库，储备并跟踪潜在人才，为未来的招聘需求做准备。

同时，还应注意在招聘过程中保持透明度和公正性，确保招聘流程符合公司文化和价值观，吸引并留住优秀人才。

通过上述步骤，可以有效地提升招聘效率，降低招聘成本，并确保招聘到合适的人才。