一：沛欣瑜伽有一套完整的管理体系

1）不论是瑜伽总裁、瑜伽教练、还是瑜伽会籍顾问与瑜伽导师都有专业的“管理”分工措施，杜绝或避免了管理紊乱与管理不完善，这里既有技能管理、还有学习管理、既有卫生管理又有销售管理，既有文化管理还有服务管理……

2）不论是加盟店的连锁经营管理还是客户管理都做到了数与质的统一化

3）在瑜伽馆总裁的个人影响力管理与本地化的品牌打造，都做到专业化

4）沛欣瑜伽教您如何降低成本，如何做到时间高效管理、产生高效成果

5）沛欣瑜伽教您如何激励自己和员工，如何提高团队凝聚力及员工的贡献力

6）同时，沛欣瑜伽总部还会不定期对加盟店指导，进行走动性管理）更可喜的是：沛欣瑜伽拥有一批年轻的、充满活力的、充满激情和热情的团队，做事不仅效果好而且快.

二：沛欣瑜伽有一支优秀的团队

1）沛欣瑜伽的营销总监刘丰宁老师是中国第一个专注于“销售研究、开发营销训练的第一人”，其独创的“魔鬼心态训练法”被培训业界誉为“销售怪才缔造者”，被瑜伽界称为“不可战胜的黑马”和“瑜伽狼”。

2）沛欣瑜伽的营销团队无坚不摧，销售能力特别强悍。刘丰宁运用行销策略在20天时间收回投资成本，在35天时间里让华中地区所有瑜伽馆都知道了沛欣瑜伽，并成功获得了8家加盟店两家培训学院就是非常鲜明的案例。

3）刘丰宁老师将教会您如何开发潜在客户、并找出客户的隐性需求、如何成交客户、如何培养客户的忠诚度。