新员工培训对于降低员工流失率至关重要。企业应当在培训中详细讲述企业的中长期远景规划，包括企业的使命和价值文化。有条件的企业可以将企业的硬件环境通过录像展示给新员工，帮助他们理解企业的目标和精神。

培训中还应详细解释企业的工作流程，特别是日常工作的流程，如请假、报销、离职等。这有助于员工快速适应工作环境，提高工作效率，避免因不熟悉流程而产生挫败感。部门主管应在新员工入职一周内完成在岗培训。

企业福利是员工关心的重要方面。培训中应详细说明企业的福利政策，包括种类、享受条件及享受程度。这有助于员工对企业产生依赖感，特别对于重要职位的员工尤为重要。

安全生产教育同样重要，特别是对于制造企业。培训内容应根据企业实际情况编制，包括消防安全、电力安全和器械安全等。培训应强调违章作业的危害及安全防范，教会员工在事故发生后如何进行应急处理，如逃生、报警、呼救等。

培训形式、课时及讲师的选择对培训效果至关重要。面授培训效果最佳，因为讲师与员工面对面进行讲解，可以更好地调动员工的思维。培训课时应控制在90-120分钟以内，以保持员工的注意力。

培训讲师应具备相应项目的专业知识，才能有效组织培训。培训技巧方面，应使用恰当的案例，保持讲堂生动有趣，通过提问和案例引导员工思维，提高培训效果。

总之，新员工培训是一个系统的过程，需要企业投入时间和精力。通过精心策划和组织，可以有效降低员工流失率，提高员工满意度和工作效率。