信念力是卓越领导力的核心之一。没有坚定的信任和信念，个人难以成为优秀的企业家。在追求成功的道路上，困难和阻碍不可避免。唯有坚定的信念，才能克服困难，勇往直前。

规划力则是领导力不可或缺的部分。作为团队的企业家，你必须有能力描绘未来愿景，规划出吸引人的未来蓝图，指出团队未来目标，激发员工参与的热情，让双赢成为可能。

目标力关乎领导力的本质。卓越领导者必须有效认清现状，制定切实可行的目标，带领团队达成目标。基辛格博士的这句话完美诠释了这一理念：领导就是要带领人们从他们现在的地方，到他们未曾去过的地方。

影响力是伟大企业家的必备素质。改革和新管理措施的推进，往往遭遇强大的阻力。企业家若无影响力，改革将受阻，或无法有效贯彻。

人际力则关乎领导者的社交智慧。领导者需要思考如何建立与他人良好关系，并有效利用这些关系。建立人际关系的投资，有助于赢得团队成员的信任和支持。

包容力是企业成功的关键。企业家有时也会遭遇误解，是选择对抗，还是寻求解决方案？领导者应具备包容力，这样才能让企业顺利运转。

沟通力是领导力的重要组成部分。卓越的沟通能力可以帮助消除隔阂，达成共识。作为企业领导者，应掌握良好的口头表达能力，确保团队成员理解目标和计划。

读人力则是企业家必备的技能之一。企业家应专注于战略决策、团队配置和制度制定，而将其他工作授权给下属。这要求企业家具备识人之能，正确授权，确保权力发挥应有作用。

表达力是企业家必须具备的素质。企业家需将复杂的目标和议题以简单通俗的方式传达给团队，确保信息一致，便于讨论与计划。

协调力涉及部门、利益、工作、环境和人际关系的协调。领导者需处理好与上级、下级和同事的关系。良好的人际关系，很大程度上取决于领导者的协调作用。