教练型组织建设，是杭州岚阳教育推出的以企业绩效快速提升为目的的，集培训、咨询、顾问于一体的最新服务模式。

　　　　杭州岚阳教育认为：卓越的企业管理者必须是管理教练。对于企业管理教练而言，最重要的能力应该是系统化逻辑思维的能力。

　　　　系统化逻辑思维的重要性无论怎么强调都不过分，如果说读书识字是一个人接受知识教育的基础，那么系统化逻辑思维就是现代人认识世界的钥匙，没有这个工具，我们将看不到隐藏在事实背后的那些复杂的、井然有序的规律，看不到千差万别的世界实质上是统一于一个简单的模式结构。

　　　　系统化逻辑思维首先能帮助人们极大地简化对事物的认知。通过学习系统化逻辑思维人们可以认识到以往看似截然不同的事物其实存在着千丝万缕的联系，在它们的背后，在更身深的层次上，它们有着统一的模式结构——系统。用系统的思维视角去认识事物和分析问题，以往那种让人眼花缭乱、不可捉摸的复杂思维图景，可以在瞬间变得井然有序、简洁清晰。 系统化逻辑思维的另一个重要作用是它给我们带来的整体观。过去人们不论分析问题还是解决问题，都习惯于将事物割裂开，对其各组成部分进行层层递进式的解析。这种局部观的思维模式固然有利于思维深入到事物的内部进行细致的考察，但却忽视了一点，在宏观尺度上事物是以整体的形式存在的，对局部的细致研究并不能完全解释事物的整体行为，要想整体把握事物，就必须将各个局部按照某种结构模式统一起来分析，这样才能得出正确的结论。

　　　　所以，岚阳教育大力倡导建立教练型组织时把“系统思考”列为价值技能的核心。岚阳教育认为没有新思维就没有新视野，就没有新方法，无论个人还是组织要想走出复杂的迷宫，掌握动态中的均衡技巧都必须深刻学习和领悟系统化逻辑思维，只有这样才能从被动适应变化，转到主动创造未来。

　　　　系统化逻辑思维习惯的培养及工具的运用，贯串了岚阳的核心产品——“教练型组织建设”的始终。

教练型组织建设的课题为：《赢在自动自发》、《教练型领导》训练营、《岗位价值技能训练》、《赢在幸福快乐》，这四个课题作为一个有机整体共同组成“教练型组织建设”的知识技能体系，同时每个课题又是一个独立的职场技能方法体系。

　　　教练型组织建设系列课程是基于目前世界最前沿的思维研究成果——柔性思维理论，它将抽象的系统化逻辑思维 “转译”为一系列简单实用、可操作性强的思维工具和管理工具，通过丰富的案例分析和实战训练，结合企业创建教练型组织的需要和个人的实践应用，帮助学员循序渐进地理解领悟深奥的系统化逻辑思维方法，掌握以简驭繁的大智慧，在工作中发现效果集中的杠杆点，取得以小博大的成效