黄佩璘老师的课程涵盖了多个重要的商业领域，旨在提升学员的业务开发与管理能力。首先，她深入讲解国际业务的开发策略与管理，帮助学员理解全球化市场环境下的竞争优势。在销售与业务拓展方面，她分享实战经验，教导如何有效挖掘并拓展潜在客户，推动业务增长。

对于中大型客户Account management，黄佩璘强调精细化管理的重要性，教授如何维护长期稳定的关系，提升客户满意度。同时，她还关注销售团队的管理与激励，通过实战案例，指导如何构建高效、有动力的销售团队，实现业绩目标。

顾问式销售是黄佩璘课程中的另一亮点，她教导如何运用专业咨询技巧，引导客户解决问题，实现双方共赢。跨部门沟通与人际关系管理是提升组织效率的关键，她提供实用工具和方法，帮助学员建立良好的团队协作与沟通机制。

在项目开发与管理方面，黄佩璘教授如何规划、执行和控制项目进度，确保项目的顺利进行。危机处理是企业生存的重要课题，她分享应对突发事件的策略，帮助学员增强危机管理能力。此外，专业简报与会议技巧也是她课程内容的一部分，旨在提升学员的商务表达和沟通效果。

总的来说，黄佩璘的课程内容丰富多样，旨在全方位提升学员在商业环境中的实战能力，无论是在国际业务、销售管理，还是跨部门协作、项目管理等方面，都能提供实用的指导和策略。