江小白如何在成都市场打造分销传奇？

1. 战略定位：江小白将成都作为战略市场的“蟹肚”，这里是整个市场的供给和造血中心。同时，通过钳制主要竞争对手，如南充和西昌，来巩固市场地位。蟹脚则起到锦上添花的作用，使市场进入进退自如的状态。

2. 品牌战略：江小白聚焦于成都市场，打造样板市场，以此为根据地，向其他地区延伸。通过快速打造“蟹肚”市场，产生示范效应，引发市场关注。

3. 渠道分销：江小白采用深度分销模式，将成都划分为7个大区，7个纵队，一个大本营和4个办事处。通过组建队伍和制定作战线路图，实现快速高效的市场铺市。借助雪花啤酒的渠道资源，降低了运营成本，提高了效率。

4. 营销推广：江小白通过“我为江小白代言”活动和“下班约酒吧”地推活动，提升品牌知名度和消费者体验。同时，通过解决消费者动销问题，推动产品销售。

5. 社交媒体：江小白利用社交媒体平台，如微博和微信，与消费者互动，增加品牌曝光度。通过创意广告，如“亲爱的@小娜”系列，引发消费者共鸣，促进口碑传播。

总结：江小白在成都市场的分销成功，得益于明确的战略定位、高效的渠道分销、创新的营销推广和巧妙的社交媒体运用。这些经验值得其他企业学习和借鉴。