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姜上泉成功案例

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姜上泉先生在培训领域取得了显著的成果。在2011年,他为广州地铁集团、尚德集团、中国建材巨石集团等知名企业提供了多场培训课程,如《人才精益复制模式》和《高效能主管风暴训练营》,课程满意度均在96%以上。其中,广州地铁集团的满意度高达98分,显示了姜老师课程的高接受度和效果。

从2006年至2010年,姜上泉在多个机构,如中国职业经理人培训学院、深圳市台商协会等,为万余名职业经理人讲授《成本精准控制模式》,并在上海市科委的培训中获得99.8分的高评价,深受学员好评。

他在全球500强企业的小松集团和松下集团的培训中,以《高效能主管风暴训练营》为主,赢得了企业的高度赞誉。此外,为安踏集团、仁和集团、太阳纸业集团等中国500强企业提供了有针对性的实战课程,学员满意度均在95分以上,课程内容直接解决了企业的实际问题。

姜上泉不仅在大型制造企业,如中国船舶工业集团、河北石药集团等,也在中国500强企业如格力集团、北汽福田等,展现了卓越的教学能力,课程满意度评分均保持在90分以上,且在实际操作中带来了显著的改进和提升。

他的培训足迹遍布广东马可波罗集团、联茂集团、广东兴科电子集团等,不仅提升了员工的管理水平,还推动了设备人才培养和企业标准化建设,得到了集团高层的认可。

扩展资料

姜上泉,著名精益运营管理专家,人才精益复制管理理论创始人,“人才精益六定法”缔造者。清华大学、山东大学、上海交通大学、华中科技大学、中国企业联合会等机构特聘教授;曾担任真功夫餐饮连锁集团、欧威尔集团中高层管理职务;国家电网、深圳市台商投资协会精益运营顾问。对丰田、本田、标致、松下、佳能、汉高、美的、伊利、青岛啤酒、中国石化、中国兵工、中国船舶等近100家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,课程满意度95%以上,内训返聘率90%以上,在培训咨询界享有相当高的美誉度。[1]