在化妆品经销商领域，市场环境的变革与秩序混乱使得许多经销商面临巨大挑战。由于利润缩减、大型商超进入门槛提高以及仿冒产品增多，许多经销商感叹市场愈发难做。然而，困境并非全由外部环境造成，部分经销商因封闭、被动的经营方式而陷入困境。这种经营方式不仅缺乏与外界沟通、交流的意向，还受制于传统思维的影响，缺乏发展战略眼光。

面对这种困境，化妆品经销商需要转变经营思路，由传统的静销模式转变为动销、活销模式。这要求经销商不仅要关注自身可见的生意，还要善于挖掘、发现未见的商机和市场。加强与外界的交流、沟通，积极参加行业活动，通过媒体宣传推广自己，以此扩大经营、提升影响力。

例如，河南鹤壁三源日化的关战军经理通过参加招商活动，不仅与上海美臣建立了密切的业务往来，还结识了诸多有益的朋友和合作伙伴。这种开放型思维和经营方式对于巩固和扩大经营起到了积极的推动作用。然而，在化妆品经销商队伍中，仍有相当大一部分人未能意识到动销的必要性和重要性，习惯于坐地经营，不主动参与行业活动和媒体宣传。

此外，封闭式经营导致的信息缺乏和沟通不畅也是经销商陷入困境的主要原因。由于缺乏市场走访和外界了解，许多经销商在决策时只能依靠主观判断，战略部署和战术设计缺乏针对性和准确性。因此，变革时代下的化妆品经销商需要从根本上认识到传统静销模式的弊端，并努力绕过这些弊端以实现更好的发展。

综上所述，化妆品经销商应主动走出舒适区，加强与外界的交流与合作，积极参加行业活动并利用媒体平台进行宣传推广。通过动销、活销模式转变经营思路以应对市场变革带来的挑战并抓住新的商机抢占先机。