自2019年起，上海清晖管理咨询有限公司与复旦大学管理学院合作，共同推动中国项目管理的发展。这一合作不仅实现了资源共享和优势互补，更面向复旦MBA学生设立了专项奖学金，激励他们学习前沿项目管理理论，实践先进方法。在此背景下，复旦管院-清晖“最佳项目管理实践”大赛应运而生，旨在鼓励参赛者分享和学习在科技创新、ESG、全球化、数字化和领导力等不同维度的项目管理最佳实践。

本文的主角，2022年度大赛获奖者黄佩，以其丰富的工作经验，从产品开发领域到项目管理的转型，展现出一个精彩的职业旅程。在经历了13年的油墨配方、功能涂层和粘胶剂等产品开发工作后，黄佩于2018年开始深入研究项目管理，通过参加PMP、敏捷项目管理和六西格玛黑带认证，正式踏入项目管理领域。2021年，面对职业发展的新机遇，她选择加入项目管理组织（PMO），负责全球级别的新产品开发项目和流程改善，实现了职业路径的转变和扩展。

在一次项目经历的挫折后，黄佩深刻意识到在考虑项目成功的技术要求之外，还需要关注其他关键因素。这一认识促使她系统性地学习新产品开发项目管理流程和理论体系，并考虑通过MBA课程提升商业思维能力。作为从技术到项目管理的转型者，黄佩认识到新产品开发是一个跨职能的交接过程，需要综合考虑多方面因素。她利用学习的机会，不仅在项目管理实践和构建框架方面收获启发，还结识了一群价值观一致、行动一致的同道者。通过阅读《哈佛商业评论项目管理手册》，黄佩对项目管理的价值有了更深刻的理解，对职业发展方向更加坚定。

在实际工作中，黄佩负责的新能源汽车导热卷原粉产品正在市场推广阶段，面对快速变化的市场环境和内部调整，她通过有效的沟通和知识积累，推动项目进展。黄佩强调了生产制造环节、思考和方案、验证和复盘这三个维度在项目管理中的重要性。她认为，知识和沟通能力同样关键，需要在日常工作中不断学习和提升。通过个人签名“transParency、enlightMent、cOnsideration”，黄佩表达了对有效沟通和深入思考的重视，坚信知识与沟通能力是实现职业目标的关键。

对于未来，黄佩作为复旦科创青干营2022年首期学员，计划在项目管理领域发挥实践与思考，为中国的科创企业提供支持，助力变革之路。她相信，通过不断学习和探索，能够展现独特魅力，成功抵达理想的彼岸。