在肯德基，员工的班前培训分为几个阶段。首先是一次简短的介绍，让新员工相互熟悉，同时了解肯德基的基本情况和工作环境。这个阶段主要是帮助新员工快速融入团队，了解公司的文化和工作氛围。

其次，根据店里的人手需求，新员工会被分配到不同的工作站，包括服务员、星级训练员和全星级训练员。这些岗位需要不同的技能和责任。分配工作后，由一位星级或全星级的员工带领新员工进行为期32小时的培训。期间会有考核，确保新员工能够掌握必要的技能和知识。

在工作一段时间后，还会进行二次简短的介绍，这次主要是总结新员工对KFC工作的看法，并通过一些小游戏来巩固工作标准。这些小游戏不仅能够增加团队的凝聚力，还能帮助新员工更好地理解和执行工作标准。

至于班后培训，主要是对一些操作标准进行复习和强调，确保员工能够遵循公司的规范和流程。此外，还会定期举行团队会议，分享经验，解决问题，进一步提升团队的协作效率和工作质量。

通过这些系统的培训，新员工能够快速适应工作环境，掌握必要的技能，并与团队成员建立良好的合作关系。肯德基注重员工的成长和发展，通过不断的培训和指导，帮助员工在职业生涯中取得进步。