深圳张驰管理咨询有限公司自2001年3月成立以来，便在管理咨询领域稳步发展。其前身“正泰管理顾问有限公司”于深圳龙华创立，随后即与海尔集团合作，于同年6月实施了品质管理体系诊断与培训，标志着其咨询服务的开端。

2002年4月，张驰咨询与中施机械合作，开始了精益生产咨询的业务。同年5月，与雅刚电子签约，成功导入六西格玛管理，进一步扩大了服务领域。2003年4月，与中国移动（深圳）公司的合作，将张驰咨询的触角延伸至服务业，同年11月，公司迁址并更名为深圳市张驰管理咨询有限公司。

2003年，公司顾问团队的实力得到了认可，4位顾问获得了ASQ六西格玛黑带资格。2004年3月，张驰咨询进军民营企业，与广东顺德东菱集团合作。张驰先生凭借在六西格玛管理领域的贡献，当选为首届全国六西格玛推委会专家委员，体现了其在行业中的影响力。

同年5月，成都分公司成立，随后与航天领域的合作开启了张驰咨询在军工高科技领域的咨询服务。2006年，公司与军工企业集团的18家子公司签署合约，精益六西格玛咨询业务取得了显著成功。2006年6月，张驰咨询被深圳市委宣传部评为“鹏程骄子”，彰显了其在深圳精神的代表地位。

2007年，张驰咨询继续拓展业务，与692工厂和台达电子分别进行了六西格玛设计和长期顾问服务。同年11月，公司顾问被中国航天俱乐部特聘为长期顾问，显示了其在航天领域的专业深度。截止2007年12月，张驰咨询已为50多家企业提供咨询服务，涵盖了多个行业，建立了稳固的长期合作关系。公司为众多企业培养了黑带和绿带人才，带来了超过10亿元的财务收益，培训客户超过1500家，展现了其在管理咨询领域的广泛影响力和深远贡献。

扩展资料

深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计、可靠性及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括精益生产专家、可靠性方面的学术带头人、全国六西格玛专家组成员多名、日本田口学会会员、在国内首次引进田口技术的专家学者、国家级QCC诊断师等。在六西格玛、六西格玛设计、精益生产、可靠性工程等方面拥有绝对领先优势。