在项目需求事项不明确或分工不明确的情况下，进行工作分析显得尤为重要。这有助于确保所有团队成员都对项目目标有清晰的理解，并能明确各自的职责。当领导分配的任务难以完成时，通过详细的工作任务分析，可以找到问题的根源，提出改进措施，并为后续的工作提供指导。

在交付下属执行任务时，进行工作分析能够帮助确定任务的具体要求，制定详细的工作计划，确保下属能够顺利完成任务。此外，当面临复杂且难以解决的任务时，通过深入分析任务的各个方面，可以更好地理解问题所在，从而找到解决问题的方法。

有时候，一些任务看似简单，但实际上却充满了挑战，难以在短时间内完成。在这种情况下，进行详细的工作任务分析可以帮助我们更好地理解任务的复杂性，从而制定出更为合理的计划和策略。

总之，工作分析在多个场景中都发挥着重要作用。无论是为了明确职责、解决问题，还是为了更好地理解和完成任务，进行工作分析都是必不可少的。