项目经理在工程项目中的职责广泛，包括但不限于质量控制、成本控制、进度控制以及目标管理。他们在总工程师的指导下，对项目的工程技术与施工情况实施全面管理，确保公司开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调及工程成本得到有效控制。这一角色的重要性不言而喻，项目经理的工作直接影响到项目的成功与否。

值得注意的是，职业资格证书如今也实行类似驾照的扣分制，年度内总分为12分。一旦累计扣分达到12分，将面临暂停执业的处罚。因此，项目经理需要时刻保持警惕，避免违规行为的发生。

这一“工地驾照”制度的实施，旨在加强对项目经理的专业能力和职业道德的约束。通过扣分机制，可以有效督促项目经理规范自身行为，提高项目管理水平，确保工程项目的顺利进行。对于项目经理而言，遵守相关规定，保持良好的职业操守，是实现职业发展的关键。

项目经理的职责不仅限于技术层面，还包括与各方的沟通协调，确保项目按计划推进。面对复杂的工程环境，项目经理需要具备高度的责任心和管理能力，以确保项目各项指标达到预期目标。这种责任意识和管理技能的培养，将有助于项目经理在职业生涯中不断成长，实现自我价值。

在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下，项目经理的专业素养与职业操守显得尤为重要。遵守相关规定，维护良好的职业形象，将有助于提升个人品牌，为未来的职业发展奠定坚实的基础。