《管理会计应用指引第402号一敏感性分析》是管理会计应用指引的工具方法之一，专注于帮助企业在营运管理过程中发现关键敏感性因素，以强化风险管理与营运管理。敏感性分析是量化学方法，通过分析影响目标实现的因素变化，确定各因素对目标实现的敏感程度，从而帮助企业关注营运管理过程中的关键点。此指引明确敏感性分析的定义、适用范围、应用环境、程序、优缺点和解释权归属，共分为五章二十三条。

第一章总则，明确了敏感性分析的定义，即量化分析目标实现因素的变化，以确定各因素对目标的影响及其敏感性。敏感性分析分为单因素和多因素两种类型，适用于短期营运决策、长期投资决策及一般经济分析。敏感性分析在营运计划制定、调整和监控分析程序中广泛应用，同时也适用于长期投资决策。

第二章在短期营运决策中的应用程序，详细介绍了敏感性分析在目标利润规划中的具体应用。主要步骤包括确定决策目标、基准值、影响因素分析、敏感系数计算及排序。利润最大化是短期营运决策的目标，关键因素包括销售量、单价、企业变动成本和固定成本。敏感性分析帮助企业在各种因素变动时，确定对利润影响的敏感程度，优化规划和决策。

第三章在长期投资决策中的应用程序，说明了敏感性分析在投资决策中的作用。长期投资决策敏感性分析着重衡量投资方案中某个因素的变动对预期结果的影响程度，用于评估项目投资决策的可行性。敏感性分析通常分析项目期限、折现率和现金流等变量变化对净现值、内含报酬率等的影响。

第四章应用评价，强调了敏感性分析的优缺点。优点包括方法简单易行，分析结果易于理解，为规划、控制和决策提供参考。缺点在于对决策模型和预测数据的依赖性，决策模型的可靠性和数据的合理性影响敏感性分析的可靠性。

第五章附则，规定了解释权归财政部所有。

综上，敏感性分析是管理会计应用指引中的重要工具，帮助企业在营运管理和投资决策中识别关键敏感性因素，优化决策过程，增强风险管理能力。通过敏感性分析，企业可以更加精准地预测和控制因素变动对目标实现的影响，提高决策效率与准确性。