审核计划在企业管理中扮演着重要的角色，其作用主要包括以下几个方面：

1.规范和指导审核活动：审核计划为审核活动提供了详细的指导，包括审核的目标、范围、准则、方法、日程安排等。这有助于确保审核活动的有效性和一致性，减少不同审核人员之间的差异，并确保所有相关的审核活动都得到适当的关注。

2.提高审核效率：审核计划预先确定了需要审核的内容和步骤，有助于审核人员提前做好准备工作，减少现场审核的时间，从而提高了审核效率。

3.提供一致的判断标准：审核计划通常会明确各种情况的判断标准，这对于确保所有审核人员基于相同的信息和标准进行判断具有重要作用。这样可以减少主观性和不确定性，提高审核结果的可信度。

4.有助于风险管理和改进：审核计划通常会关注企业潜在的风险和不足，有助于识别和评估潜在的问题，并制定相应的改进措施。这样可以提高企业的风险管理能力，并推动企业的持续改进。

5.有助于内部沟通与协调：审核计划明确了各部门的职责和时间安排，有助于企业内部之间的沟通和协调，避免在审核过程中出现不必要的冲突和延误。

在实际操作中，审核计划通常会包括以下内容：审核的目的、范围、准则、方法、日程安排、人员分工、所需资源（如时间、人力、物资等）以及风险应对措施等。

总的来说，审核计划在企业管理中起到了规范、指导和促进的作用，有助于提高企业风险管理能力、增强内部沟通与协调，并推动企业的持续改进。