人力资源招聘，是在公司需要岗位时进行的流程；

薪酬是各家同行企业综合评比后得出来的

绩效考核 是一个执行环节，用规章制度去执行

培训 针对各个企业需要的部门人员进行专项培训

至于流程是：先由用人部门提出用人计划，经审查后看这个部门是否是真正缺人，如实是方可报批进行招人，招人后进行培训，在下发到各个岗位，进行薪酬定位，进行绩效考核。