矩阵式组织结构是一种创新的管理模式，它在传统的直线职能式垂直组织系统基础上进行了扩展。这种结构形式的特点是融合了事业部式和职能式组织的优点。在矩阵图中，除了原有的垂直领导系列外，还加入了横向的项目小组系列，这些小组由职能部门和为特定临时任务组建的团队共同构成。

矩阵式组织的特点在于，它打破了传统的垂直等级结构，实现了部门间的紧密协作。职能系列负责提供专业技能和知识，而项目小组则专注于特定任务的执行，两者相互配合，既保证了效率，又保证了灵活性。这种结构形式强调的是项目导向，而非长期的固定岗位设置，因此也被称为非长期固定性组织结构。

这种设计使得决策过程更为高效，因为不同层次的专家可以共同参与决策，同时也能快速适应不断变化的业务需求。然而，它也对员工的协调能力和跨职能合作提出了较高要求。总的来说，矩阵式组织结构是一种在现代商业环境中广泛应用的动态和灵活的组织形式。