第二节 三、

三、预算控制的一般程序

对于企业来说，预算控制一般需要经过如下程序：

(一) 了解过去预算执行的情况和未来的发展规划。

(二) 制定企业总预算。

(三) 分解总预算，由各部门、基层单位作本单位的预算。

(四) 调整部门预算和总预算，确定预算方案。

(五) 组织贯彻落实预算确定的各项指标，在实施过程中予以监控。