【答案】：项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段：

(1)项目启动阶段

在这个阶段，主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。

(2)项目计划阶段

项目计划是项目执行的蓝本，它主要是解决如何、何时、由谁来完成项目的目标等问题，即制订项目计划书，具体包括确定项目工作范围；进行项目工作分解；估算各个活动所需的时间和费用；进度安排和人员安排等。

(3)项目执行阶段

在这个阶段，主要是具体实施项目计划，简单来说，就是项目从无到有的实现过程。这一时期的管理重点是执行项目的计划书、跟踪执行过程和进行过程控制，当项目在具体的执行过程中出现偏差时，必须确保项目按照计划有序、协调地执行。同时，这一阶段也需要根据项目的执行情况，对项目的计划进行必要修改和补充，即项目的变更控制。由此可见，项目执行阶段是项目真正意义上的开始，是顺利实现项目目标过程。

(4)项目收尾阶段

当项目的目标已经实现，或者项目的目标不可能实现时，项目就进入了收尾阶段。收尾阶段的管理重点是项目的交接、对项目结果进行检验、项目的评价和总结、吸取经验教训，为完善以后的项目管理积累经验。