在安全评价中以（可接受的危险）作为衡量安全与危险的标准。以下是关于使用“可接受的危险”标准的一些关键要点：

1、定义可接受的危险水平：首先，需要明确定义在特定情境下，什么程度的危险被认为是可以接受的。这可能需要考虑各种因素，包括行业标准、法规要求、公众期望以及组织内部的政策。

2、风险评估：进行风险评估，以确定潜在危险的性质、程度和概率。这可以通过识别可能的风险源、评估它们的潜在影响以及确定控制措施来实现。

3、比较与标准：将评估的风险与已定义的可接受危险水平进行比较。如果评估的风险水平低于或等于可接受的危险水平，则通常被认为是安全的。

4、决策和管理：基于风险评估的结果，制定决策并管理危险。这可能包括采取措施来减轻风险，确保符合法规要求，或者制定安全策略。

5、监测和改进：持续监测风险，确保危险水平继续保持在可接受的范围内。如果情况发生变化，可能需要重新评估风险并采取适当的措施来保持安全性。

安全评价的一般步骤

1、确定评价的范围和目标：确定需要评估安全性的特定活动、过程、产品或系统。定义评价的目标和关键问题，包括所关注的危险和风险类型。

2、识别危险：鉴定可能对安全性构成威胁的潜在危险，包括物理危险、生化危险、环境危险、人为危险等。列出和描述每种危险，包括其性质、来源和潜在后果。

3、风险分析：评估每个识别的危险的风险，即发生概率和后果的组合。使用不同的方法，如定性风险评估、定量风险评估或危险识别矩阵，来分析风险。

4、风险评估和排名：将危险按照其风险级别进行排名，以确定哪些危险需要优先处理。进行综合的风险评估，考虑各种危险的相对重要性。

5、制定风险管理策略：基于风险评估的结果，制定适当的风险管理策略，包括风险减轻措施和应急计划。确定监测和控制风险的方法，以及应对风险事件的计划。

6、实施和监控：执行风险管理策略，包括实施预防措施、监测风险指标和建立警报系统。持续监测和评估风险，确保风险水平保持在可接受的范围内。

7、记录和报告：记录安全评价的结果和风险管理措施的实施。定期向相关利益相关方报告风险管理情况，包括领导层、监管机构和员工。

8、持续改进：不断改进安全管理体系，以反映新的危险和风险，以及学习和经验教训。培训员工，提高他们的安全意识和能力。